陜西神木，一座冉冉升起的“能源新都”。在距離神木市濱河新區(qū)不到6公里的坐標軸上，矗立著一座千萬噸級現(xiàn)代化大型礦井——陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司。它猶如一顆閃亮的煤海“明星”，折射出新時代中國煤炭行業(yè)踐行使命擔當，推動礦山高質量發(fā)展蝶變升級，智能綠色低碳發(fā)展的奮進歷程。

駐足回眸，十年一瞬。十年來，該公司在扼頸般的發(fā)展困境中，發(fā)揚新時代陜煤人“三特”“六爭”精神，一斧一斧辟出了一條高質量發(fā)展之路——以“931”高質量發(fā)展戰(zhàn)略為目標，以“紅柳文化”引領一流，以“三個示范”爭創(chuàng)一流，以九大指標體系支撐一流，奮力打造“行業(yè)第一、世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。

裂變的巨大能量，噴薄而出的是新時代中國煤礦“智能”“綠色”示范先行的高質量發(fā)展“樣本”。浴火重生、破繭成蝶的背后，走過了怎樣的非凡十年？

以時間為序，回看砥礪奮進的這十年，一張底色鮮明的高質量發(fā)展畫卷徐徐展開——百米井下，滾滾烏金“一鍵”飛涌，煤炭開采智能高效；從矸石成山到礦在園中的生態(tài)蝶變，綠色成為美麗礦山“調色板”；采煤不見煤，低碳清潔生產(chǎn)，優(yōu)質產(chǎn)能持續(xù)釋放……該公司在大戰(zhàn)大考中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，跑出了高質量發(fā)展“加速度”，為全國煤炭行業(yè)、陜煤集團交出了一份精彩答卷。

勇于拓荒，轉型中奮進的十年

2005年，陜煤集團發(fā)出戰(zhàn)略北移號召，瞄準了資源稟賦的陜北榆林地區(qū)。2006年9月，紅柳林礦業(yè)公司開工建設，2011年竣工驗收，正式投產(chǎn)，創(chuàng)造了當年投產(chǎn)、當年達標、當年回本的“紅柳林速度”。礦井井田面積138.3平方公里，可采煤層6層，礦井地質儲量19.54億噸，核定生產(chǎn)能力1500萬噸/年，2021年核定產(chǎn)能核增至1800萬噸/年，成為陜煤集團旗下單井生產(chǎn)“超級礦井”。

2022年前三個季度，該公司原煤產(chǎn)量同比增長11.25%，掘進進尺同比增長29.22%，營業(yè)收入同比增長44.14%。煤炭銷量連創(chuàng)新高，單日發(fā)運電煤、化工煤5萬余噸，扛牢了國有企業(yè)煤炭保供的政治之責。一張張成績單的背后，蘊含著行穩(wěn)致遠的高質量發(fā)展思路。

發(fā)展向來不是一帆風順。2014年煤炭行業(yè)迎來了寒流，市場低迷，煤炭需求乏力，銷售困難。在整個行業(yè)進入低谷的這一時期，該公司同樣也面臨著困境。如何紓困解難，由‘疲’轉‘興’成為一道難題。

山重水復疑無路之際，2014年6月，為中央提出關于能源生產(chǎn)、消費、技術及體制“四個革命”的要求，為煤炭行業(yè)發(fā)展指明了方向。轉型發(fā)展、“革命”興煤，成為行業(yè)內(nèi)廣泛共識。但，怎么變革？卻對煤炭企業(yè)提出了拷問。

2014年至2020年，六年時間里，該公司在清潔高效利用、標準體系、技術創(chuàng)新、體制改革等方面實現(xiàn)重點突破，徹底走出傳統(tǒng)‘挖煤’粗放型的管理模式。從理念升華到制度建設、再到實踐檢驗，走出了一條以特色企業(yè)文化為引領，精細化管理為支撐，挖潛增效內(nèi)控成本多輪驅動的轉型升級之路，逐漸從“產(chǎn)能規(guī)模型”向“提質效能”型轉變。