企業國際化戰略外部環境一般包含兩個方面:宏觀環境和行業環境，通過對這兩種環境的分析總結，可以大致了解企業在宏觀層面和產業層面所面臨的機會和風險，進而為后續戰略分析打好基礎。
PEST分析
PEST分析是國際通用的企業戰略宏觀環境分析工具，主要集中在政策環境、經濟環境、社會環境、技術環境四個方面。通過對企業所處以上四種環境的逐項分析，可以對企業發背景有初步的認識，為后續戰略選擇做好初步準備。
(一)國內政策環境
2018年8月、2021年9月將完善境外投資服務監管和風險防控體系，鼓勵中資礦業企業走出去，赴海外開礦，支持企業提升國際化建設和合作水平，拓展海外礦源地，爭取更大的資源儲備量，為穩定國內關鍵礦產供應和工業精礦需求打好基礎。
在政策服務上，主要部委要給予稅收、外匯、保險等方面的優惠，創造更好的營商條件，以企業為主體為其提供便利。
(二)國外政策環境
我國企業海外礦業開發主要集中在沿線國家中，其中很多國家政府為發展自身經濟也在礦業投資方面對外商設立優惠政策。在亞洲，中亞地區的吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦、塔吉克斯坦等中亞國家的《外商投資法》均給予礦業投資外商國民同等待遇，礦權可通過直接談判和招標獲取，整體政策環境較為寬松。
南亞地區，孟加拉、印度、泰國、越南都是通過國際招標開采后分銷的方式吸引大型礦業公司去其本土開礦，除少數核能礦種外，絕大多數礦種都對外國投資者開放。在北亞地區，蒙古和俄羅斯目前礦業政策變動比較頻繁，行政命令經常對外國礦商歧視性對待，以保護本國企業，部分礦種出口稅和勘探開采許可費逐年增加，嚴重增加了外國礦企的負擔。在中東歐地區，多數國家經濟發展基礎比中亞、南亞國家要好，因此對外商投資開礦限制較少，稅費偏低，整體政策比較寬松，鼓勵外商投資。
在非洲，西非地區的加納、貝寧、岡比亞、塞拉利昂、塞內加爾和中非地區的剛果(金)等國，政策變動頻仍。政府部門辦事效率低下，對外商開礦審批流程過長且存在嚴重的權力尋租現象。在東非地區，烏干達、坦桑尼亞、埃塞俄比亞、布隆迪等國長期與中國保持密切投資合作，且均己有完善的《礦業法》和《外國投資法》都對外國投資者進入開礦提供一定的保障，但其本國政府執政能力偏弱，法律執行會打折扣。
南非地區的贊比亞、津巴布韋、安哥拉、馬尼拉、莫桑比克等國也給予外商礦業投資很多優惠政策，很多國家與中國長期保持有色礦產開發合作，傳統友誼深厚，但這些地區沖突較多，政府執政能力不強，政策不確定性很大。北非地區，南蘇丹、摩洛哥、突尼斯等國盡管己經設立了《采礦法》，但對外商保護的法制建設還很不完善，稅費制度還在進一步改革過程中，政策吸引力較低。
拉美地區長期是世界主要銅礦的供應地，智利、阿根廷、秘魯、玻利維、巴西等國外商開礦投資歷史悠久，對礦業管理均采取典型的市場經濟模式，具有非常完備的法律體系。探礦權、開采權采用特許制，權利維持需要到期續費，稅制也較為優惠。
總體來看，沿線國家的礦業投資政策環境較為復雜，中企赴海外開礦投資需要謹慎應對。
二、經濟環境分析
礦業受貨幣政策影響巨大，后疫情時代，主要發達經濟體紛紛開啟量化寬松救市模式，天量貨幣被投放進市場，同時資源供應國和資源需求國疫情后經濟恢復的錯配引發了資源供需錯配，還有不斷涌現的能源危機、地緣戰爭以及資源民族主義思潮提高了供應擾動率。盡管從表面看，這些因素會隨著疫情消退逐漸緩釋，但全球經濟的中長期結構性變革正浮出水面，能源與礦產革新是這一長期變革的中心主題，并將深刻影響有色金屬礦業，在可預見的未來，大宗有色礦產的價格還會進一步上漲。
同時，全球礦產資源需求總量也仍在增長，但增速逐漸放緩，盡管全球化石能源和大宗礦產需求將逐步見頂，但清潔能源和新能源礦產需求暴增，全球礦業發展面臨結構性調整。
此外，2021年全球采礦業投資總額約2900億美元，較2020年下降13%，為過去14年來的最低水平，大量礦業項目建設被推遲或暫停，據工業信息公司調查數據，受疫情影響的采礦業項目超過1600個，造成全球礦產供給出現嚴重短缺，部分礦產價格激增，眾多產業生產成本大幅提高，通脹嚴重。投資總額下降導致全球中小規模礦產開發商經營不穩，難以像大型礦商一樣尋求產業內資源整合的機會，反而容易被大型礦商并購，大型礦商通過增資持股，要約收購，價格戰等方式逼迫中小礦商賣出自身的優質資源。
2021年，全球主要固體礦產(煤炭、金、銀、鉑、銅、鋅、鉛、鐵、鏗、鉆、鎳)并購項目數為1722，較2019年增長22. 65%，較2020年減少4. 55%,雖有所回落，但總體維持在高位。同時，主要固體礦產并購交易額為511. 1億美元，同比2020年上升43. 40%，并購市場迅速回暖，交易額己回升到疫情前水平。
這其中，主要大宗礦產(銅、鋅、鉛、鐵)并購項目數為319，同比增長11. 54%,交易額為140. 7億美元，同比增長8. 79%。2021年，全球銅項目并購數量為237，同比增長13. 40%;交易額為97. 4億美元，同比增長27. 35%。主要新能源礦產(鏗、鉆、鎳)項目并購數為321，同比增長154. 76%，交易額為67. 4億美元，同比增長896. 50%。并購交易組成上，黃金仍然占據主導地位，新能源礦產占比迅速提升。
并購交易額上，黃金占48. 13%，同比下降4. 92%，大宗固體礦產占27. 53%,同比下降8. 76%，新能源礦產占13. 18%，同比增加11. 28%。從行業并購的態勢看，主要大宗礦產并購競爭熱度提升，加劇了中國礦企出海的資金成本，隨著新能源產業鏈的延伸，新能源礦產的并購交易增長的趨勢未來會更明顯。
此外，吸引國際礦業公司開發的地區轉向如美國、加拿大、澳大利亞等發達國家的熱點地區，亞洲、拉美、非洲地區的開發吸引力卻在走低，這表明國際有色礦業行業對發展中國家礦業開發前景持謹態度，礦產投資方向更趨于風險規避。
三、社會環境分析
目前W礦業集團主要面向的東道國以沿線國家為主，重點項目分布在中亞、中非、拉美和東歐地區，礦產分布較為分散，不同地區社會風俗，民眾期待更加多元，對環境保護重視程度也在逐步提高。受疫情影響，近兩年不少國家失業問題突出，民眾希望中資企業前往投資，帶動當地就業和礦區周邊經濟發展，提升當地生活水平。
在非洲，受殖民主義歷史影響，一些社區存在排斥外資投資的思想傳統，需要深入項目所在社區通過實施如扶貧、教育、醫療、產業扶持、基礎設施建設、災害救助以及傳統文化等方面的社區發展計劃來幫助當地社區和諧發展，做當地社區優秀的企業公民來消除不必要的誤會。
在中亞、東歐地區，民眾宗教信仰氛圍濃厚。中亞方面，目前在塔吉克斯坦，吉爾吉斯斯坦等地的礦山因占據不同教派領地在開采運輸環節中會引發社區沖突和地方宗教勢力抗議。東歐地區如塞爾維亞、俄羅斯等地，當地環保NGO組織也多數具有上帝信仰，認為開發礦產破壞當地生態，加上中國是普遍無宗教信仰社會，在海外媒體的偏見宣傳中屬于野蠻民族，不講信譽，因而在W集團征地、開發、建設期間也會引發環保組織以宗教信仰為名的反對聲潮。
在拉美地區，如玻利維亞，阿根廷，秘魯，智利等地，工會力量較為強大，用工法律風險需要注意，當地工人重視八小時工作制和福利待遇，對加班生產抵觸情緒大。同時，這些國家民眾法律意識也強，中式人力管理模式在當地存在水土不服的現象，易引發罷工，起訴等勞資糾紛。
總體來說，由于W礦業集團在世界各地所面臨的社會情況多種多樣，需要集團在環保，宗教信仰等方面做好自身形象建設。
四、技術環境分析
(一)采選智能技術趨勢
以人工智能為核心的新技術賦能礦業發展己成為行業大勢，未來全產業鏈都將會與新技術深度融合，數智化建設將會貫穿勘探、開采、選冶、銷售全流程環節，對破碎、分離、富集等工藝環節將進行全方位的升級改造，礦業智能管理決策、數字化生產監督、綠色智能治污處理將成為未來礦業企業的主要競爭力，礦業開采技術也逐步向著自動化、大型化、集成化智能化方向邁進。
國際礦業巨頭如力拓、必和必拓等公司也相繼開發了一系列新生產技術，主要包含數字孿生技術、實時高精度數據采集技術、數智化智能調度決策技術、自動化運輸技術、逐步脫離由人來操作運輸器械，減少人工投入，借助無人機進行原位掃描，識別一定范圍內的人員，通過新技術賦能的安全裝置，可以持續監測設備疲勞跡象，及時預警。
(二)新能源礦產開發趨勢
伴隨而來的還有新能源汽車潮流所帶來的新能源金屬(鏗、鉆、鎳等)成為目前全球采礦業的熱點，這些金屬不僅屬于有色金屬，也是稀土金屬，己經逐步從國際市場上的小礦種變成炙手可熱的大礦種，在未來產業升級，動能轉換的經濟發展趨勢中具有重要地位。
國內外主要有色金屬礦業集團也在紛紛布局該方向新能源汽車，清潔能源裝備，低碳發電設備等一系列新低碳工業產業對新能源金屬礦產的需求極速增加，據國際權威投資機構估計，到2035年碳達峰之前，中國國內新能源金屬需求量將超過現階段的10倍以上，對于傳統金屬礦商的選冶開采格局將產生顛覆性影響，新能源礦產將成為國際有色金屬企業重點投資方向。
例如2020年鏗云母提鏗工藝規模化的元年，在2020年實現了鏗云母生產碳酸鏗成本的實質性下降和碳酸鏗的規模化生產。海外企業力拓、必和必拓等傳統鋼鐵巨頭也在2021年隨著印尼鎳礦項目不斷投產。
各大礦企對新能源金屬開發技術的投入表明以中國為首的主要資源消耗經濟體產業升級動能強勁，傳統產業所對銅礦、鐵礦等礦產的需求或趨于穩定或逐步下降，新能源技術的發展帶來的上游原材料市場格局的演變將持續影響未來海內外礦業巨頭的投資方向。
